中心2013年上半年总结会议召开

7月3日，中心2013年上半年总结会议在第一加压水厂三楼会议室召开。中心主任彭友杰，副主任张广印、吕传生，总支副书记张文东，主任助理任利国及一级部门党政负责人参加了会议。会上一级部门负责人汇报了上半年工作情况，分管领导同志就各自分管部门进行了点评，提出了一些意见，最后，彭友杰主任就做好当前和下半年工作提出六点要求。

一要增强责任意识。当前和今后工作任务较重，各部门、单位要立足各自工作，强化责任意识，树立大局观念，齐心协力、齐头并进，一级带一级、一级抓一级、层层抓落实。要认真履职，坚决杜绝滥用职权、揽权不履职现象发生。要依照科学、管用的工作方法，提高工作效率，依照轻重缓急的原则，高效率处理日常工作，确保各项工作稳步推进。

二要端正工作态度。极个别党员干部工作讲排场、讲权威，讲索取、不奉献，对领导安排的工作久拖不决，拖着不干，对此各部门、单位尤其是党员干部要切实端正工作态度，强化工作责任，以工作大局为重，认真做好各自工作，共同促进供水工作又好又快开展。

三要强化安全生产，切实降耗增效。一要切实加强水源地保护。要按照水源地长效保护管理目标，认真落实昼夜巡查、水环境监测、重要情况报告制度，加大水源地周边环境巡查和危及水源安全违法案件的查处，确保水源安全。二要多措并举，降低供水产销差。要把降低产销差作为当前和今后一项重要工作来抓，生产和管网管理上，生产部门要自行进行计量评估，确保计量准确无误；管网部门要对出厂水量做好计量，实行分区域、分部门管理，积极探索工企业用水大户由部门、科室管理，推行经营责任制，细化指标，分割、分段管理。推进分区域控制、分区域抄表，任务分解到人，责任落实到人，明确抄表明段，提高抄表准确率，并对超期服务水表进行更换。抓好工程设计关，严把设计关口，防止装配表的不合理现象。严格材料采购，提高运行质量，减少维修投资。强化工程施工质量，加强设计、施工等全过程监管，严格工程验收，确保工程建设质量。加大执法管理，督察部要严查重打违章用水行为，全面规范消防、公共、市政、绿化用水，提高用水效率。管网部要加强管网巡检，水政稽查人员要介入相关工作，节水办要严格控制用水大户，确保用水有计划。要探索公户管理，居民用水可推行2月查抄一次水表，切实提高抄表准确率和水费回收率。中心将成立监察小组，抽派专人抽查抄表、巡线等工作，落实指标调整，实行工作绩效与产销差挂钩。

四要加强队伍与作风建设。要严格贯彻《中央关于进一步密切联系群众、改进工作作风的八项规定》、《市委、市政府关于进一步密切联系群众、改进工作作风的十项规定》及中心有关文件精神，以党支部、单位为单元，认真学习，促进工作。尤其是各部门党政主要负责人要以身作则，教育好、引导好党员干部抓好自身建设，使供水作风建设在好的基础上有更大转变。

五要抓好安全生产工作。当前正处于主汛期，也是夏季供水高峰期，各部门要把安全生产工作常抓不懈，完善安全标识，明确安全岗位职责，严格按照中心防汛预案执行落实。要加强职工的岗位技能、防汛知识教育、培训，确保主汛期间夏季供水安全。

六要抓好三产辅业经营管理。三产辅业单位要主动面向市场，积极承揽不同规模、不同层面的外部工程。要创新体制，智慧是第一生产力，适时进行“招商引智”，拓宽人才流入渠道，解决技术薄弱问题。要向生产和管理要效益，以总量和效益作为考核标志，促进三产辅业整体效益的提升。